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书名:本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则【成功没有神奇妙方,关键是要抢到别人前面!从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何缔造亚马逊商业帝国?又是如何问鼎世界首富的?】

作者:海伦娜·亨特

格式:EPUB

路径:点击打开

出版:北京联合出版公司

作者分类:海伦娜·亨特

Title sort:本质:贝佐斯的商业逻辑与领导力法则【成功没有神奇妙方,关键是要抢到别人前面!从11个角度,全面剖析贝佐斯是如何缔造亚马逊商业帝国?又是如何问鼎世界首富的?】

日期:17 12月 2021

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id:297

出版日期:4月 2021

修改日期:17 12月 2021

大小:0.18MB

语言:中文

想在亚马逊工作,不是一件容易的事情。(面试的时候,我会告诉求职者:“你可以加班工作、勤奋地工作或聪明地工作,但在亚马逊公司,你没有选择,这三点都要做到。”)我们是在努力创造某种重要的东西——对我们的客户有价值的东西、我们可以向我们的子孙讲述的东西。要创造这样的东西,注定是不容易的。

——《致股东的信》,1998年3月30日

员工应该喜欢在这里工作

员工待在他不喜欢的地方,这对他和公司来说都是没有益处的。

——《致股东的信》,2014年4月10日

随和的氛围

我们公司的氛围比较随和,我认为这有助于员工对我说“不”。不仅是对我说“不”,同样重要的是,他们还可以向他们的主管、副董事长等公司高管说出内心的想法。我认为,随和的氛围会带来巨大的益处。

——《哈佛商业评论》,2007年10月

严肃、活泼

严肃和活泼,两者并不矛盾,你绝对可以做到。这是我们要努力做到的事情,也是我们取得的最大成就。我们会碰到某些重大的问题,我们会团结一致,我们会开怀大笑。

——《哈佛商业评论》,2007年10月

对《纽约时报》批评亚马逊职场文化一文的回应

《纽约时报》的文章声称,我们的管理方法是为了创造一种没有灵魂的、反乌托邦式的职场,这里没有快乐,听不到笑声。我要再次申明,我不认可这样的亚马逊,我希望你们也不认可这样的亚马逊。推而广之,我认为在今天这种竞争激烈的技术招聘市场,采用该文章所描述的管理方法,任何公司都不会生存下来,更不用说发展壮大了。

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