《管理改进30讲》 「pdf-epub-mobi-txt-azw3」

blob.png

分类:网课平台

学习这套课程,你会获得

1

明确战略的导向,战略是选择,价值观的选择的依据,管理者需要不断的反思并重塑价值观,才能够在纷繁复杂的环境下保持清醒的决策;

2

提升业务的价值,业务的组合和协同决定了组织发展与抗风险的能力,只有梳理清楚业务之间的关系,才能避免“拧成一股绳却各自为战”的状态;

3

经营管理的关系,管理服务于经营,因为经营是目的,以创造外部客户的价值为目的,管理是手段,以复制内部员工的能力为手段;

4

量化数据的过程,管理的过程是一道数学题,而不是语文题,只有基于目标设计出可以计算的数学过程,才有可能控制过程,实现结果目标;

5

精准分析的策略,面对策略管理者有两个困惑,一是有好的策略,但是往往执行不到位,二是没有合适的策略,如何才能实现策略创新

6

执行落地的计划,通过有效的会议系统来进行计划落地,包括年度目标制定会、月度经营分析会、月度计划分解会和每周复盘会。

这门课是改进咨询十五年在中国管理实践的结晶,融合了多项国际先进管理技术,结合中国企业咨询和辅导的实践,形成了符合中国管理者能力提升的方法论和工具组合,欢迎企业家带领自己的核心团队,来构建属于你们企业的统一的管理语言,提升企业的管理效率。



声明:

推书圈内容收集于网络,仅用于免费的知识分享交流和学习!版权归出版方所有。

如有侵权,请联系本站进行删除,感谢您的理解与包容!

如果您喜欢本站推荐书籍等资源,请支持购买正版,谢谢合作!