书名: 创造差异(在当前的市场环境下，本书不仅是一本商业成功指南，更像是一本商业生存指南)

作者: 斯科特·麦克凯恩

书号: 9787521714524

格式: EPUB

出版: 中信出版集团

出版日期: 6月 2020

大小: 0.31MB

语言: 中文

接下来，和你的同事进行一场关于高概念的头脑风暴。然后，问这个问题：这些高概念和用户对我们的印象是一致的吗？如果一致，那么你就找对方向了！

最后，来一次竞争对手的角色扮演练习。在头脑风暴之后，问问你的同事：我们给出的答案和竞争对手有什么不同？

如果没有什么不同，无论是你们的高概念，还是你们的机构，就没有什么出奇的。

事实上，高概念的说法并不局限于整个企业层面的广泛应用。

正如我前面建议的，个人也需要高概念，它是迈向明确的起点，也是树立特色的必经之路。比如，你想在公司内部为你的部门创造特色，那么，高概念是一个非常棒的开始。

几年前，我还是美国支薪专业人士协会一年一度大会的主讲人，该协会由其充满激情并极具创造力的CEO丹·迈达克斯领导。

在大会上，我向在场人士提出他们所面临的挑战是，部门内大多数员工可能只是将自己的工作定义为“减少工资支票”。让我们面对现实吧！如果只是简简单单地“减少支票”，没有人会从工作中找到动力和快感并创造特色。现在，几个参会企业的工资部门在其办公室的墙壁上题写了新的、独特的高概念：“把钱打给员工，为上千个家庭提供实现梦想的资金——包括我们自己的梦想！”他们的工作不再是削减支票那么简单，他们在为梦想提供资金！

毋庸置疑，许多人会读到关于高概念的各种看法，并认为在今天这个脆弱的经济环境中，这种做法是徒劳的。他们可能会觉得很落后和幼稚，认为高概念只不过是一些陈词滥调，对于盈利和销售毫无意义。

我非常不赞同这样的看法。我相信，高概念是发展特色的起点。