书名:每个人的OKR
作者:姚琼
书号:9787521715194
格式:EPUB
出版:中信出版集团
出版日期:3月 2020
大小:2.60MB
语言:中文
OKR是一种结构化的目标管理工具，通过回答why（为什么）、what（是什么）、how（怎么做）、how much/many（有多少）、when（什么时候）等一系列关键问题，将期望彻底清晰化。它通过回答why，让我们思考究竟什么工作是优先和有价值的，这赋予了我们工作的意义，从而为我们提供工作动力。同时，它解构了目标，明确我们的策略/行动及其产出，以及完成的时间，从而为具体的任务行动提供指南。
在家办公的时候，我们制定OKR要注意：
（1）周期可以更短，1个月或者两个月为一个周期，甚至一周，加快节奏，提升产出；
（2）要与上级及关联者沟通，达成一致。
制订周计划
根据OKR及其他的工作要求，制订周计划。周计划是一个任务清单，它应该明确：
● 具体的任务：要做什么？
● 任务的产出：如何判断完成了任务？
● 任务的完成时间：什么时候完成？
在制定任务清单的时候，要注意以下要点：
● 每个任务，完成的时间不超过1天。
● 每个任务，都应有完成标志。
● 任务的完成信息，能够共享和同步。
